COMPANY若手が役員に聞く ～ユースカジノ 入金不要ボーナス 出金編～#01

A.
フルスタックなエンジニアリングユースカジノ 入金不要ボーナス 出金を提供できる力です。

大久保：カジノゲームは、1980〜90年代にSun Microsystems社（現在はオラクル社に吸収合併）のワークステーションをほぼ独占的に扱っていた歴史があり、「海外の技術・製品を提供することが得意な会社」というイメージが先行してしまった部分はあると思います。ただ、私たちは単純に製品の輸入販売をしていたわけではなく、ワークステーションのOSであるUNIXの知見を活かしてアプリケーションを開発するなど、当時のUNIXのコア技術にアプローチできる技術力や開発力も有していたのです。

また、Sun Microsystemsの日本法人ができる以前から現地法人のR&D部門と信頼関係を築き、ハードの保守やソフトのサポートについてもカジノゲーム内部で行える体制を構築していきました。カジノゲームはこのような海外ベンダーとの密接な関係性の中で、アプリケーションからミドルウェア、インフラまで、自社内でITのあらゆる技術領域をカバーできる会社として成長してきたのです。「海外製品に強い」「インフラに強い」というのは、カジノゲームに対する一面的な見方でしかないと思います。カジノゲームが強みとする技術力とは、このようなフルスタックなエンジニアリングサービスを提供できる力であり、現在のクラウドの時代においても多くのお客様のニーズに応えられる技術力の下地となっています。

A.
お客様以上の高度な技術力を持つカジノゲームのサービスは今後も求められ続けるでしょう。

大久保：DXが加速する中、企業や政府、自治体が新しいビジネスやサービスを育てて行くために「自分たちでユースカジノ 入金不要ボーナス 出金を保有しよう」と考えて内製化が進むのは必然的な流れだと思います。しかしながら、IT以外のビジネスで本業を持つ一般的な事業会社や自治体が、組織内だけで必要な数のITの専門家を抱え、育成して行くことは極めて困難でしょう。

逆に内製化することで常に生まれ続けている最新技術に遅れを取ってしまう可能性も考えられます。そのような意味では頼れる先としてカジノゲームのフルスタックなサービスや技術力は今後も多くのお客様に必要とされ続けるはずです。それに対してカジノゲームのようなSIerは、お客様が社内育成できない高いレベルの技術者を育てていくことが求められます。カジノゲームの強みはフルスタックな技術力ですが、アプリケーションやサーバ、ネットワーク、ストレージといった幅広い領域の技術を一人の社員だけで把握していくことは不可能です。そのため、各スタックで深い知見を持った技術者を育てていくことが重要になります。内製化の流れの中で淘汰されないためには、それぞれの技術分野についてお客様以上に深い専門知識を持った技術者同士が協力し合いながら、カジノゲームだからこそ実現できる付加価値の高いサービスを提供していく必要があるでしょうね。

A.
これからのカジノゲームで活躍できるのはクリエイティブな発想を持っている人です。

大久保：以前は「ユースカジノ 入金不要ボーナス 出金がきちんとした要求仕様を出してくれない限りシステムは作れません」なんてことを言うPMもいたのですが、それで済まされた時代はとっくに終わりました。ユースカジノ 入金不要ボーナス 出金の要求を超えるものをクリエイティブな発想で提案できなければ、ITを提供していく人材としては不十分であると見なされてしまう時代に入っているのです。

お客様の課題やニーズ、さらにはその背景まで理解した上でテクノロジーを活用した提案ができる方、さらには社会や人々の生活に貢献できるものを創り出せる人が、これからの時代に求められるエンジニアであり、私たちとしてもそのような人材を求めたいと考えています。私は「エンジニア」という大雑把な呼び方が実はあまり好きではありません。今後はエンジニアも含め、これまでのPMやPL、SE、PGを、ITプロデューサーやディレクター、クリエイター、デベロッパーという役割に置き変えるべきだと考えています。これからのユースカジノ 入金不要ボーナス 出金者は、ユースカジノ 入金不要ボーナス 出金知識に加えてクリエイティブな発想やアート的な感性も含めて専門性を深めていく必要があると思いますし、本来IT業界にはクリエイティブな仕事ができるチャンスにあふれていると思うんですよね。