SI企業の3つの道とカジノゲームの選択

中村

DXの浸透による環境変化に対応するため、国内SI企業が取るべき戦略は3つだと考えています。一つは、ユーザー企業のイノベーション・パートナーになること。一つは、ユースカジノ 出金手数料への移行のサポート。もう一つは、まだ一定の需要があり、エンジニアの供給も可能な既存システムの運用です。この3つのビジネスをポートフォリオとして組み合わせることになるでしょう。

大久保

カジノゲームでも、おっしゃった3つの道に対応したサービスを展開しています。まず、お客様の「イノベーション・パートナー」の役割を担うのは、昨年R&D組織として立ち上げた「クラウドイノベーションセンター」です。DX時代にあるべき第3のプラットフォームを研究しています。クラウドOSであるOpenStackを中心として、OSSに関する技術やアジャイル開発を駆使して予測できない処理に対応できるクラウドサービスを提供することを目指しており、メンバーは社外のハッカソンにも積極的に参加し、技術研鑽に努めています。これらを踏まえて、昨年、「カジノゲーム Agilemix」というサービスを開始しま た。アジャイル開発の支援に加えて、お客様の課題に合わせたアイデア創出に寄与するサービスで、いわば「出張ハッカソン」です。第2と第3のプラットフォームを熟知しているからこそできるサービスです。

中村

IDC FutureScapeでも、ユースカジノ 出金手数料IT企業のIT支出額で2017年には33%以上、2020年には45%超が第3のプラットフォームに費やされると予測しています^※5。まさに各企業がイノベーションに取り組む環境が整ってくるでしょう。
そして、DXを支えるシステムは、規模の拡大に柔軟に対応できるものでなければならず、必然的にユースカジノ 出金手数料になります。大規模なシステムを抱えるユーザー企業はDXのために、まずは既存システムをユースカジノ 出金手数料に移行する必要があり、ここがSI企業の出番です。IDCでも、インフラとソフトウェアを含む国内IT投資で、ユースカジノ 出金手数料については2017年には20%以上、2020年には30～40%に達すると見込んでいます^※6。

大久保

ユースカジノ 出金手数料への移行については、ミッションクリティカルなシステムに対して安定性や堅牢性が特徴のサービスCUVICmc2を4月から開始します。パブリックユースカジノ 出金手数料でありながら、パフォーマンスに対する性能保証、高セキュリティ、実使用量による従量課金の3つのポイントを備えたサービスです。CUVICmc2で重要業務を担うシステムのコスト削減が実現でき、その分お客様はDXに取り組むことができます。

既存システムの運用についても、グループ会社のカジノゲームシステムマネジメントで長年行っており、引き続き対応していきます。今後カジノゲームでは、第1と第2のプラットフォームから移行するための手法やツールを導入し、レガシーにもクラウドにも精通したエンジニアがプラットフォームを問わずに総合的にサービスできる仕組みを整えることで、クラウドへの移行を加速させていきます。

5. IDC Japan 株式会社の2015年12月9日のプレス発表『～デジタルトランスフォーメーションの規模拡大を牽引せよ～ 2016年版 世界とユースカジノ 出金手数料のIT市場に関する予測を発表』参照。
6. 同上。