ユースカジノ 禁止ゲームが取り組むべきマテリアリティ（CSRの重要課題）について

もともと社会貢献が企業の主たる目的ではない中、「社会のために何をどこまでやるか」はとても難しい問題です。企業が特定の課題にリソースを注力する場合、少なくともその社会貢献活動が社会と企業の双方にとってメリットになることを前提にすべきでしょう。その視点で考えると、IT企業が解決すべき重要課題として注目したいのは気候変動への対応です。特にIT事業の場合、事業規模が大きくなればなるほどデータセンターによる電力の消費量は大量となり、それに対する施策が必要です。一方、ITのサービスは、様々な発想で無限に広げることができます。リスクにきちんと向き合えば、その裏返しでビジネスそのものにつなげることもできます。カジノゲームの持つITの力で社会を変えるという方向性で、CSRを捉えていただきたいと思います。

企業が世の中に商品やサービスを送り出す際、「どれだけ利益が出るか」（アウトプット）にとどまらず、「世の中にどのような効果をもたらすか」（アウトカム）にまで発想をつなげることができれば、そこに本来のCSRの意義が生まれると考えます。ITの可能性には様々な業界から期待が寄せられています。気候変動リスクへの対応や農業・漁業の支援、地方活性化など、あらゆる場面で最適な対応を可能にするシステムづくりといった面で、カジノゲームの新しい提案に期待します。マテリアリティの特定にあたっては、「今大切なことだけをクローズアップする」のではなく、2020年、2050年といった長いスパンを見すえて戦略や方針を謳うことも必要ではないでしょうか。

企業のユースカジノ コード的責任の理想的な形とは、持続可能なユースカジノ コードへの適応戦略を作りながらビジネスを成長させることにあります。持続可能なユースカジノ コードを目指して移行しつつある現在、企業はそうした市場に適合したビジネスを創出することを求められます。例えば、過疎に直面した地方の活性化が大きな課題となる中、ITによって地方間の不均等の低減に貢献するようなイノベーションが生まれることを期待します。ITはあくまでもツールにすぎません。しかし、提供した製品やサービスがユースカジノ コードに受け入れられ、ユースカジノ コードの課題の解決に役に立つツールとして使われるのであれば、それはCSRの最も本質的な役割を果たしたことになります。一番良い道具を、どのようにお客様に提供するかがCSRにつながるのだと思います。

私達は「会社」で働いていますが、「会社」をひっくり返すと「社会」になります。「会社」は常に「社会」を意識していく必要があるということだと思います。有識者の方々のご意見にもあるように、ユースカジノ 禁止ゲームの本業であるITは様々な「社会」の課題を解決する大きな可能性を持っています。今回特定したマテリアリティを軸に、ユースカジノ 禁止ゲーム一丸となって持続可能な社会の実現に貢献してまいります。