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ユースカジノ 退会一般的にはSIer(システムインテグレータ)に分類され、
同業他社には NTTデータ、野村総合研究所、SCSK、TISなどです。
挙げられる特徴は、以下の2点です。-
売上比率の4割が製品販売
SIerの同業他社は、ソフトウェア開発やサービス(クラウドサービス、ユースカジノ 退会の運用)などが中心です。
当社の売上は製品販売が約4割を占め、海外の300を超えるパートナーの先端技術を組み合わせてお客様に最適なユースカジノ 退会を提供していることが特徴と言えます。
設立当初からアメリカに研究開発拠点を置き、現地で日々新しい技術を調査・研究し、日本に展開しています。また、都内に日本最大級の検証施設を保有しており、設備面も非常に充実しております。
製品販売・ソフトウェア開発・クラウドサービスの提供やユースカジノ 退会の保守運用まで、一貫して高いレベルで行うことが当社の優位性といえます。
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携帯キャリア向けのユースカジノ 退会に強み
SIerは各社とも特定の業界に強みを持っています。当社は携帯キャリア向けのユースカジノ 退会が強みです。
1990年代、まだインターネットが一般的でなかったころから研究機関などと協業し、高品質なネットワークを作り上げ、90年代後半からは本格的に通信キャリア向けユースカジノ 退会に参画し、高い安定性、信頼性のあるネットワークを提供し、 大手携帯キャリア3社と大規模な取引を行っています。
また、信頼性の高い大規模なネットワークを構築できる技術で、一般企業や官公庁、地方自治体向けに横展開を進め当社のみならず、お客様の新たなユースカジノ 退会チャンス拡大にも貢献しています。
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ユースカジノ 退会ークホルダーの皆様へ
本当によくあるFAQ
ユースカジノ 退会ークホルダーの皆様からよくお問い合わせを受ける内容についてお答えします。
Q1.カジノゲームの強みは理解しましたが、同業他社と比較してカジノゲームの特徴は?
Q2.現在のカジノゲームの強みやビジネスモデルが生まれた背景として、
どのような歴史を歩んできたのでしょうか?
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当社は1972年に伊藤忠商事の事業会社として創立しましたが、伊藤忠商事のユースカジノ 退会システム部門が独立した会社ではなく海外の最先端の技術を日本に持ち込み、国内で展開することを主なビジネスモデルとしておりました。
1980年代にはSunMicroSystems社(現Oracle社)と日本における販売代理店契約を締結。同社と強固なパートナーシップを確立し、95年には世界的に爆発的な拡大を見せたSunワークステーションの世界最大のリセラーとなりました。海外製品の取り扱い、特に異なるメーカーの製品を組み合わせてお客様に提供することは容易ではなく、試行錯誤を繰り返すほかありません。ユースカジノ 退会海外メーカーと直にやり取りをし、試行錯誤を繰り返しながら安定性・信頼性のあるものに仕上げていくことで、お客様ならびにメーカーとの評価・信頼につなげてきました。2006年にはソフトウェア開発、システム運用に強みを持つCRCソリューションズ(株)と経営統合し、製品販売からソフトウェア開発、保守運用まで一貫したサービスを提供できる企業となりました。2009年にクラウドサービスへの取り組みを開始、2021年にはDXによる新事業創出を目的とした組織を設立するなど新たな技術の展開、ユースカジノ 退会の創出に向けて絶えず挑戦を続けております。
このような取り組みを50年以上続けてきた結果、他社には容易に真似できない当社の強み、ユースカジノ 退会モデルが形成されました。
Q3.国内ユースカジノ 退会は順調に成長しているかと思いますが、海外ユースカジノ 退会の展開状況は?
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当社は2013年からASEANの主要国(シンガポール、タイ、マレーシア、インドネシア)の現地企業をM&AしたことでASEAN全域でユースカジノ 退会展開をする体制が整いました。
グローバル戦略は3つのユースカジノ 退会ップで進めており、現在はSTEP2の段階です。
- STEP1:
- ASEANをターゲットとし、ユースカジノ 退会拠点を整備
- STEP2:
- ユースカジノ 退会領域の拡大や高付加価値ユースカジノ 退会へのシフトにより収益性UP
- STEP3:
- 現在のカジノゲームのような広範囲なビジネスへの転換や、通信キャリアビジネス参入へのチャレンジ
同業他社のグローバル戦略は、エンジニアリソース確保やコンサルなどサービスが中心ですが、当社は製品販売に強みを持つ現地企業を買収しました。国内での成功モデルを海外で展開がするのが狙いで、現在は製品販売を足掛かりに付加価値の高いユースカジノ 退会への参入も進めています。また、当社の強みである通信キャリア向けユースカジノ 退会のノウハウを活かし、現地の通信キャリア向けユースカジノ 退会に参入出来るよう、準備を進めています。
ここ数年、ASEANはコロナウイルス感染症の影響で、経済への混乱があったものの、そのポテンシャルは高く国としてITの導入を積極的に進めているため、今後に期待が出来る領域です。
Q4.昨今世の中で働き方改革が進んでいます。カジノゲームの平均残業時間や離職率は?
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ユースカジノ 退会、2014年から「働き方変革」を掲げ、朝方勤務の推進、スライドワーク、時間単位有休の導入など、効率的・効果的な働き方を目指して取り組んできました。
ー2022年度平均月間残業時間 12時間(2013年度平均月間残業時間 23時間)
また、2019年からは働き方のテーマを「働きがい」にシフトし、多様で柔軟な環境の構築に努めています。
ー2022年度離職率2.6%(参考:2022年度 ユースカジノ 退会通信業離職率 11.9% ※厚生労働省 「令和4年度雇用動向調査結果の概要」より抜粋)
人材は当社における最重要資本です。
会社の持続的な成長には、社員一人ひとりの健康と働きがいの醸成が欠かせません。
これからも従業員が健康で、働きがいある環境づくりを進めていきます。
Q5.英語表記が ITOCHU Techno-Solutions Corporation なのに、なぜ略称がカジノゲームなのでしょうか?
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ユースカジノ 退会略称につきましては、親会社である伊藤忠商事の英語表記が、過去 C.Itohだったため、ユースカジノ 退会英語表記もC.ITOHTECHNO-SCIENCECo., Lt(旧社名)であり、その頭文字を取って「カジノゲーム」としておりました。
1992年に伊藤忠商事が英語表記を C.Itoh から ITOCHU に変えたため、当社の英語表記も同時に変更しました。しかし、既に市場では「カジノゲーム」という略称が浸透していたため、略称は変更しておりません。
今では、企業理念におけるスローガンを「ChallengingTomorrow‘sChanges(明日の変革への挑戦)」として掲げ、カジノゲーム の略称を受け継いでおります。