宇部興産株式会社 様 ユースカジノ 入金不要ボーナス コード

宇部興産株式会社は、1897年に石炭採掘事業からスタートし、創業者が「有限の鉱業から無限の工業へ」という理念に基づき設立した業種の異なる4社の合併により、1942年に設立された。この理念のもと、常に時代と産業構造の変化に対応し続けた宇部興産は現在、化成品・樹脂、機能性材料、ファインケミカル、医薬、建設資材、機械・金属成形、エネルギー・環境と幅広い分野に携わり、高い評価を得ている。海外展開も積極的に行っており、早い段階から米国や中国（香港、上海）に現地法人を設立し、2010年にはブラジルに、2011年には韓国に、新たに現地法人を設けている。

これまで同社は事業部や拠点など個別にサーバ設備を導入、構築しており、次第に物理的な設置スペースや運用保守・リプレースの負担など、様々な面で課題が増えていた。そこで個別最適から全体最適へ転換してIT設備の標準化を図り、トータルなコユースカジノ 入金不要ボーナス コードの抑制を実現すべく、2007年から3ヶ年計画で仮想化によるサーバ統合を開始し、2010年には予定通り完了した。

このサーバ統合の過程で新たに表出したのが、ユースカジノ 入金不要ボーナス コードの運用に関する課題だった。

宇部興産株式会社の 大井 和之 氏は次のように語る。

「サーバ統合に伴いユースカジノ 入金不要ボーナス コードも集約されたのですが、容量使用率は予想以上に低く、再配置、性能維持、リプレースなどのユースカジノ 入金不要ボーナス コード運用工数が増加しました。また、容量増加に伴い、バックアップが遅延するなど別の問題も出てきたので、統合済みのユースカジノ 入金不要ボーナス コード環境を最適化し、運用を効率化したいと考えたのです」

同社の情報システム構築・運用を担っている株式会社宇部情報システム（以下UIS）の 田中 信也 氏は、別の観点からユースカジノ 入金不要ボーナス コードシステムに対する課題を捉えていた。

「それまで宇部興産のユースカジノ 入金不要ボーナス コードシステムはほぼ1社の製品で構成されていたのですが、これをマルチベンダー化することで導入や構築にかかるコストを抑えられないか（競争による調達コスト削減）と考えていました。単に製品を入れ替えてデータを移行させるのはリスクが高くなるので、システム全体を仮想化し、物理的に採用する製品は自由に選べる仕組みにしたいという話になったのです」

ユースカジノ 入金不要ボーナス コードシステムの見直しは2009年に始まり、2010年に予定していたリプレースに合わせて行うことを念頭にRFPの作成と検討が進められた。ここでCTCは、まず同社が本当に必要とするシステムのあるべき姿を明確にし、その上で機器の選定や実行計画をまとめるコンサルティングから始めることが最善のアプローチと考え、構築策定支援サービスである「SOIDEAL for Storage」を提案した。

SOIDEAL for Storageは、ユースカジノ 入金不要ボーナス コードに特化したサービスであり、最終的な実装を前提にしているので、既存の制約なども考慮したうえで現実的な解決策を提示することが可能だ。今回はさらにその前段階として、ユースカジノ 入金不要ボーナス コードに関するワークショップを行い、現状と今後の展開を見極めることからスタートした。

UISの 福谷 貞夫 氏は次のように話す。

「やはりコユースカジノ 入金不要ボーナス コードを削減するために、最終的にどのような構成がベユースカジノ 入金不要ボーナス コードなのか、こちらでもきちんとイメージする必要がありました。CTCの提案は、ちょうどそのニーズにマッチしたものでしたね」

同社はSOIDEAL for Storageを活用することで、新しいユースカジノ 入金不要ボーナス コードシステムの性能、機能、運用など様々な面について、継続的な運用を踏まえたメリットと実施すべき対応内容が明確になり、成功を確信できるようになった。最終的な達成目標のイメージを社内で共有するうえで、このプロセスは非常に有効だったと福谷氏は話す。

「SOIDEAL for Storageによって、ユースカジノ 入金不要ボーナス コード更新で得られる効果や、既存の環境との性能比較など、いろいろな要素を定量化して把握できたのは大きかったと思います。課題を的確に解決していく際に、根拠を定量的に示すのは、とても重要なことですから」

SOIDEAL for Storageのサービスに含まれるエグゼクティブサマリー（レポート）も好評で、これらが総合的に評価された結果、実際のユースカジノ 入金不要ボーナス コード導入もCTCが行うことになった。

「事前にワークショップで技術的な内容、構成を決めていて、それがベースにあったので、導入決定までの期間も短かったですね。今までのユースカジノ 入金不要ボーナス コードとはまったく違うものになるので心配や不安もありましたが、CTCのおかげでそれらを確実に解消できました。導入や構築もスムーズに進んだと思います」と田中氏は話す。

刷新されたユースカジノ 入金不要ボーナス コードシステム（FCとNFSのハイブリッド型）は、2011年7月から稼働を開始。以前よりも大幅な効率化が図られ、運用もシンプルになった。宇部興産とUISとの間でバックアップ手順の標準化も行われ、2012年2月末までに約300台の移行が完了しているが、トラブルは起こっていない。

「バックアップに時間がかかりすぎるという課題は劇的に改善され、以前は24時間以内に完了しなかった作業が5分ほどで済む（サーバ前後処理を除くユースカジノ 入金不要ボーナス コード部分のバックアップ処理）ようになりました。また、以前はバックアップソフトとユースカジノ 入金不要ボーナス コードを個別に更改してきましたが、今回の刷新で1つに集約することとなり、これも今後のコストや保守負担の削減につながっていくと思います」と田中氏は確かな手応えを感じている。