ユースカジノ 最低出金額

日本を代表する自動車メーカーであるトヨタ自動車。必要なものを必要な時に必要な量を造る「ジャスト・イン・タイム方式」、品質を工程で作り込む「自働化」に代表されるトヨタ生産方式を強みに、高品質なクルマをタイムリーに顧客へ提供し、世界中で高く評価されている。

同社のビジネスを支えるICTの1つとなっているのが認証ユースカジノ 最低出金額だ。ユーザー数は社内で約7万ユーザー、国内外約2,900社の関係会社で約26万ユーザーにのぼる大規模なユースカジノ 最低出金額である。

ユースカジノ 最低出金額 グループ長 池田 清人氏は「認証システムはあらゆる業務アプリケーションの入口であり、当社の日常業務に欠かせない非常に重要なインフラです」と語る。

同社の認証ユースカジノ 最低出金額はフルスクラッチで構築した第1世代を経て、2005年からは日本ヒューレット・パッカード社のWebシングルサインオン・ソリューション「HP IceWall SSO」（以下、IceWall）を軸に構築した第2世代へと移行し、活用を続けていた。しかし、近年はユーザー数の大幅な増加や、さらなるグローバル化などのビジネス環境の変化に伴い、ユースカジノ 最低出金額と運用の改善が必要な状況だった。

「ID管理が年々困難になっていました。社内のユーザーは人事ユースカジノ 最低出金額と連携して管理できますが、関係会社のユーザーは第2世代構築時から数倍以上に増えたにもかかわらず、基本的に人的管理に依存せざるを得ない状況でした。そのため、ゴーストIDや同一IDの使い回しといった問題が発生し始めており、セキュリティやガバナンスおよびSOX法対応の面で、早急に解決する必要がありました」（池田氏）。

また、ICTの多様化への対応も課題の1つであった。ユースカジノ 最低出金額 主幹 吉川 博男氏は「現在はSalesforce.comやAWS（Amazon Web Services）など、クラウドサービスやスマートデバイスを業務活用する機会が増えています。多様化する環境でも、シングルサインオンを実現しなければなりませんでした」と当時を振り返る。

同社の認証ユースカジノ 最低出金額は2013年、ハードウェアおよびソフトウェアの保守切れを契機に、これらの課題を解決すべく第3世代に刷新することになった。特に第2世代からの切り替えで重視したのが業務の継続性である。

「当社の業務アプリケーションは400以上にのぼり、世界中で24時間365日稼働しています。認証ユースカジノ 最低出金額が止まると当然業務に支障が出てしまうため、切り替え時に極力認証ユースカジノ 最低出金額を止めないことが求められました」（吉川氏）。

第3世代の認証ユースカジノ 最低出金額は、さらなるグローバル利用、ユーザー数増加が予測され、今後およそ10年の期間を担うインフラとなる。そのような重要なプロジェクトに同社が選んだパートナーが伊藤忠テクノソリューションズ（以下、CTC）である。池田氏と吉川氏は、パートナーにCTCを選んだ理由を次のように語る。

「CTCは専門チームや、認証ソリューションの分野でも著名なスペシャリストの存在に代表されるように、認証におけるノウハウや実績が豊富な点を評価しました。特に、国内大手総合電機メーカーの認証ユースカジノ 最低出金額構築をはじめとした大規模案件の実績からも、安心して任せられました」（池田氏）。

一方、吉川氏も「現場力の高さもCTCを選んだ理由の1つです。要件定義から構築まで、私たちと一緒になって現場で改善したり、発生した課題へ迅速にユースカジノ 最低出金額し解決してくれたので、非常に心強いですね」と述べる。

その他にも同社は、特定のベンダーや製品に縛られないマルチベンダー体制など、総合的に評価して採用を決定したという。

第3世代認証ユースカジノ 最低出金額の構築は2013年7月にスタートした。認証の中心を担う製品には第2世代と同じくIceWallを採用、既存のモジュールに加えてクラウドサービス対応に向けてSAML2.0（Security Assertion Markup Language）に対応したモジュールを導入、ID管理はインテック社のID統合ユースカジノ 最低出金額「結人」（ゆいと）/「束人」（そくと）にリプレースした。

第2世代からの移行は段階的に行った。2014年9月の一次カットオーバーではユーザー切り替えを先行して実施、新旧の認証ユースカジノ 最低出金額を並行稼働させ、業務アプリケーションの切り替えに備えて新認証ユースカジノ 最低出金額へのネットワーク疎通を含め、確実に利用できる環境の整備を行った。「移行のリハーサルは計4回行いました。その度に手順書の細かな誤りを見つけては修正するなど、確実性を高めていきました。CTCのフットワークは軽く、臨機応変に対応してくれて助かりました」と吉川氏は語る。

11月の二次カットオーバーでは、業務アプリケーションの切り替えを順次進めていった。池田氏は工夫したポイントを「切り替え中でもユーザー部門が業務アプリケーションを利用できるよう、新旧の認証ユースカジノ 最低出金額を並行稼働させ、どちらを使っても認証できるようにしました」と説明する。

トヨタ自動車はこうした第3世代の認証ユースカジノ 最低出金額への刷新によって、これまでの課題を解決していった。

「ID管理については、社内はもちろん、全ての関連ユースカジノ 最低出金額に至るまで、統一ルールのもと厳格な運用が可能となりました。現在はIDの有効期限を1年間と定め、自動延長をなくすなどのルールで運用しています。その結果、ゴーストIDや同一IDの使い回し防止の歯止めとなり、セキュリティおよびガバナンスを強化できました」（池田氏）。

そして、多様な環境へも対応できるようになったという。吉川氏は、「クラウドサービス利用時には社内ユースカジノ 最低出金額同様にシングルサインオンで活用可能となりました。スマートデバイスのネイティブアプリケーションは、今回刷新した基盤を活かし、今後順次対応させていきたいと思います」と話す。

また、第2世代ではエージェントが必要であり、プラットフォームによっては利用できない恐れがあったという。第3世代ではエージェントレスモデルにユースカジノ 最低出金額可能となったため、これからエージェントレス化に着手し、プラットフォーム依存の課題解消にも注力していく。

業務の継続性も、狙い通りの成果が得られている。「認証ユースカジノ 最低出金額を止める必要があったのはユーザー切り替えの短時間のみであり、ユーザー部門の業務への影響を最小限に抑えられました」（吉川氏）。