CTCは飲料関連消費財製造・販売大手A社様との共同出資による情報システム会社と共同して、A社様、およびその子会社様のSAP同時アップグレードプロジェクトを推進し、2007年1月に新システムをリリースするとともに大きな問題なく安定稼働を迎えることに成功しました。
CTCの役割
約2年間のプロジェクト全般にわたり、プロジェクト管理、基本設計、環境構築、開発、検証、導入をお客様のシステム子会社と共同で実施。
プロジェクトの概要
- ※1 SLO:System Landscape Optimizationの略。構築済み新環境へDBレベルでユースカジノ 問い合わせのみを直接移行するSAP社が提供するユースカジノ 問い合わせ移行サービス。本番環境を先に構築してしまい、最後にユースカジノ 問い合わせのみを移行するため、本番環境でのテスト期間を十分に確保できるのが特長。
プロジェクトの特色
1.大幅なバージョンアップおよび機能変更への対応
- アセスメントツールを活用したプロジェクトプランニング
- 1-パス検証を基本としたバージョン差異改修
- SLOを活用したユースカジノ 問い合わせ方式を採用し、検証期間を十分に確保
2.マスタ整備の同時実施
- ユーザー様と協業しての継続したマスタユースカジノ 問い合わせ整備を実施
- CWB※2を活用したマスタユースカジノ 問い合わせ変換およびトランザクションユースカジノ 問い合わせ統合
- ユースカジノ 問い合わせ変換に特化した検証作業を十分に実施
- ※2CWB:SLOサービスの一部で、コードの統合およびユースカジノ 問い合わせ変換を行う機能
3.5日間のダウンタイム中でのすべてのユースカジノ 問い合わせ作業実施
- SLO活用により、従来方式で10日間を見込んだシステム停止時間を5日間に圧縮(ユースカジノ 問い合わせ移行、ユースカジノ 問い合わせ変換および検証を含む)
- 約500タスクに及ぶすべてのユースカジノ 問い合わせ作業を手順書化
- 計3回のユースカジノ 問い合わせリハーサルを実施し、ユースカジノ 問い合わせ作業の品質を担保
- ※3MWB:SLOサービスの一部で、ユースカジノ 問い合わせの移行や複数システムにわかれたSAPユースカジノ 問い合わせを統合する機能