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ユースカジノ 昇格ボーナス 様

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プロ野球の公式ユースカジノ 昇格ボーナス管理システムを刷新

国民的スポーツとして高い人気を博してきた日本プロ野球。一般社団法人 日本野球機構(以下:NPB)は、公式戦の日程編成やオールスター、日本シリーズの主催などを担い日本の野球界を支えている。NPBは80年以上の歴史を持つプロ野球の公式試合記録を管理する専用システム「公式記録管理システム(Baseball Information System、以下:ユースカジノ 昇格ボーナス)」を刷新した。CTCは開発から運用・保守サービスまでをトータルに担当。ユーザビリティを高めつつ、IaaS型クラウドサービス「TechnoCUVIC」で拡張性・可用性を実現している。

課題と効果

ユースカジノ 昇格ボーナス課題
  • 拡張性、将来性に対する不安
  • 技術者の確保、ブラックボックス化への懸念
  • 単一サイトでの運用

オープンユースカジノ 昇格ボーナスとして開発
クラウドサービス「TechnoCUVIC」
DRソリューションを併用

ユースカジノ 昇格ボーナス効果
  • ユースカジノ 昇格ボーナス活用ニーズに対応する機能拡張性の確保
  • オープンユースカジノ 昇格ボーナスによる柔軟性の高いユースカジノ 昇格ボーナスを実現
  • DR(Disaster Recovery:災害復旧)サイトの構築

導入事例インタビューユースカジノ 昇格ボーナス

会社名
ユースカジノ 昇格ボーナス
所在地
東京都港区芝5-36-7
設立
1936年
URL
http://ユースカジノ 昇格ボーナス.jp/新しいウィンドウで開く
  • 澤目 康弘氏

    ユースカジノ 昇格ボーナス

    記録ユースカジノ 昇格ボーナス管理部
    BISユースカジノ 昇格ボーナス管理課
    課長

    澤目 康弘氏

  • 長谷川 俊則氏

    ユースカジノ 昇格ボーナス

    記録ユースカジノ 昇格ボーナス管理部
    BISユースカジノ 昇格ボーナス管理課
    主任

    長谷川 俊則氏

  • 吉田 伸記氏

    ユースカジノ 昇格ボーナス

    事業本部
    事業推進部

    吉田 伸記氏

  • 中村 鉄路氏

    ユースカジノ 昇格ボーナス

    記録ユースカジノ 昇格ボーナス管理部
    ユースカジノ 昇格ボーナス課

    中村 鉄路氏

プロ野球を支える公式ユースカジノ 昇格ボーナス管理システム

各年度の日本シリーズ成績、各球団の戦績、個人の打撃や守備などの選手成績など、プロ野球では蓄積した「公式記録」が様々なストーリーを生み出す。NPBは、1936年の日本プロ野球の開幕以降の試合や選手成績を記録・管理しており、1989年からは専用システムBIS(後に略称がNPB-BISとなる)を運用している。NPB-BISから提供されるサービスは大きく2種類。過去の公式記録や様々な分析記録を調べるための検索サービスと、リアルタイムでユースカジノ 昇格ボーナスを提供する速報配信サービスだ。主なユーザーは新聞社やテレビ局などの報道機関だが、ユースカジノ 昇格ボーナスは各球団にも提供されている。

システムの構築から20年ほど経った2011年、ユースカジノ 昇格ボーナス内部で刷新に向けた議論がスタートした。その背景について、事業本部 事業推進部の吉田 伸記氏は次のように振り返る。

「NPB-BISは、オフコンを使用したシステムだったため、将来を見据えた時に、機能追加や拡張性に不安がありました。また、長い年月をかけて運用を続けてきたので、運用ルールや改修点が文書化されておらず、熟練した担当エンジニアが不在になった時の懸念や災害対策、運用コストなどの課題もあり、システムの見直しが必須でした。また、公式記録のユースカジノ 昇格ボーナスを活かして新事業の創出が出来ないかという考えもありました。」

こうした背景もあり同機構は2012年にユースカジノ 昇格ボーナスの刷新を決定。そのパートナーとして選ばれたのがCTCだ。同年、開発プロジェクトがスタートし、2016年のオープン戦から新しいユースカジノ 昇格ボーナスの稼働が開始した。

「NPB-BISには1936年から今シーズンまで、一軍戦に出場した6,500人以上の年度別成績が入っており、膨大なユースカジノ 昇格ボーナス量になっています。現在は、2リーグ制が開始した1950年以降の全試合を対象に、ストライクやボールなど一球ごとの公式記録を順次移行しており、2020年の完了を予定しています」と記録ユースカジノ 昇格ボーナス管理部 BISユースカジノ 昇格ボーナス管理課 課長の澤目 康弘氏は話す。「過去ユースカジノ 昇格ボーナスの補完とともに、走者が次の塁に進んだ理由やアウトになった理由など、スコアカードを再現できる程に提供可能なユースカジノ 昇格ボーナス群を充実させたいと考えています。」NPBにとってNPB-BISのユースカジノ 昇格ボーナス拡充は重要な責務の1つだ。

クラウドサービスで事業継続性を確保

ユースカジノ 昇格ボーナスの刷新にあたってCTCを選んだ理由について吉田氏はこう説明する。

「構築フェーズだけでなく、その後も長く運用を担うことができる企業体力があるかどうか。こうした観点で技術力はもちろん、サポート力があるエンジニアの層の厚さなども考慮しました。また、米国MLBでの事例を参考に新しいユースカジノ 昇格ボーナスを構築するというCTCの提案には信頼感がありました。」

報道各社や球団などのユーザーからは、NPBに対して機能拡充やサービス拡張の要望が日々寄せられている。リニューアルを機に、こうしたニーズにできるだけ対応する必要もあった。記録ユースカジノ 昇格ボーナス管理部 BISユースカジノ 昇格ボーナス管理課 主任の長谷川 俊則氏は当時を振り返る。

「これまでのサービスレベルを維持しつつ、プラスアルファの機能を加えるという方針で開発を進めました。計画段階からカットオーバーまではCTCと議論を重ね、苦労しながらシステムを構築しました。そのかいあって、満足できるシステムが出来上がったと思っています。例えば、投げる・打つといった一つひとつのイベントの入力や選択項目が数倍増えました。イベントの種類が増えたことで、入力も簡単になり、さらに、後続のイベントと連携できるようになったため、ミスも軽減されるようになりました。また、より詳細なユースカジノ 昇格ボーナスを取れるようになり、公式ユースカジノ 昇格ボーナスの品質が向上しました。」

ユースカジノ 昇格ボーナスはCTCが提供するIaaS型クラウドサービス「TechnoCUVIC」上に構築された。検索や速報などのサービスを利用するユーザーは、ネットワークを介してユースカジノ 昇格ボーナスにアクセスしている。

「NPB-BISには高い可用性と安定性が求められます。試合中は速報配信を行っているため、システムを止めることができません。障害が発生したときには、即座にバックアップできるような仕組みが欠かせません」と澤目氏。CTCは、TechnoCUVICのDR(Disaster Recovery)オプションを使用して環境を構築した。関東と関西にあるCTCのユースカジノ 昇格ボーナスセンターでリスクを分散することで、NPB-BISの安定稼働を支える。

「ユースカジノ 昇格ボーナスのアプリケーションとインフラの両方で言えることは、何よりもシステムの安定稼働。日々の運用に支障がないように対応を行い、シーズンオフには過去の野球規則や規定に影響がないように本格的な改修を行うケースもあります。」(長谷川氏)

全ての公式戦スコアを記録するユースカジノ 昇格ボーナス公式記録員

ユースカジノ 昇格ボーナス入力を担うのはNPB公式記録員。記録をつけるだけでなく、電光掲示板で表示されるヒットやエラーなどの判断も担う。現在は23名の公式記録員が、1軍と2軍のすべての公式戦に分かれて立ち会い試合を記録する。1軍の試合では2名の記録員が立ち会い、1名がスコアカードを記入し、1名がNPB-BISにユースカジノ 昇格ボーナスを入力する体制だ。公式記録員を務める記録ユースカジノ 昇格ボーナス管理部 記録課の中村 鉄路氏は、新しいシステムの使用感を次のように語る。
「新しいシステムが良いものになればと思い、プロジェクトメンバーを中心に、シーズン中もオフシーズンもユースカジノ 昇格ボーナス入力の仕方や入力画面についてCTCとは徹底的に討論しました。例えば、すべての入力欄が1画面に収まり画面遷移しないことや、ルール上起こりえない場面があっても入力が継続できるようにすることなどです。100%に近いレベルで要望が実現できたと思います。」

画面や入力環境については従来のNPB-BISから大きく変更しないという条件の下、更なる安定した記録に貢献すべくCTCは機能面を工夫した。「手入力が自動化された部分が多く、入力ミスが起こりにくくなりました。よりスムーズに確実なユースカジノ 昇格ボーナスが入力できるようになっています。」新しいNPB-BISは、公式記録の現場に大きなメリットをもたらしている。

試合をユースカジノ 昇格ボーナスするユースカジノ 昇格ボーナス課 山川 誠二課長と中村 鉄路氏

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CTCが開発したNPB-BISのユースカジノ 昇格ボーナスがスコアボードに表示される

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撮影:2017年7月10日 東京ドーム

ユースカジノ 昇格ボーナスの全体像

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NPB-BISの本来の力が発揮されるのはこれからだ。公式記録や関連するデータの価値は、今後ますます高まることが予想される。NPBは今、NPB-BISを含むユースカジノ 昇格ボーナスの取り組みとして「BIP:Baseball Data Innovation Platform(仮称)」というデータ公開基盤を構想している。NPBで新規事業開発を担っている吉田氏は語る。「NPB-BISに蓄積された公式記録だけでなく、プロ野球に関する様々なデータを集約して、企業や研究機関などの第三者に提供し、活用いただくというプランが進行中です。新しい発想やアイデア、AI(人工知能)、画像解析などの先端技術を持つところにデータを提供することで、新しいアプリケーションやサービスを創造し、デジタルコンテンツとのイノベーションを起こし、野球データの価値向上やより野球が身近に思える感動体験を増やして、プロ野球やスポーツを盛り上げていきたいと考えています。」

ここでもNPB-BISを運用するCTCの出番だ。CTCは1994年からユースカジノ 昇格ボーナス分析ソリューションに取り組み、ビッグユースカジノ 昇格ボーナスやIoT、AIに関連したプラットフォームビジネスに精通している。公式記録のユースカジノ 昇格ボーナス提供の仕組みに加え、新しい技術を自由に活用できるプラットフォームづくりにNPBの期待がかかる。また、2017年6月からはオープンイノベーションをサポートするサービス「CTC Future Factory」も開始しており、CTCは強みである「つなぎ、組み合わせる力」でプロ野球のデジタル変革を支援していく。

「ユースカジノ 昇格ボーナスCは幅広い業界の企業とお付き合いがあります。そうした企業にも働きかけてもらって、新しいサービス開発などに一緒に取り組んでいきたいですし、新しい価値を共に産み出せるようになりたいですね」と吉田氏は語る。

公式記録を活かした新しい価値づくりを進めるためにも、NPB-BISの安定的な稼働は必須条件だ。また、現場の要望を反映した機能拡張なども求められる。CTCはこうした課題を着実にクリアし、NPBのみならずスポーツ界全体のユースカジノ 昇格ボーナス活用とイノベーションを強力にサポートしていく。

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