関東自動車工業株式会社 様 ユースカジノ チャット

移転した年の10月、改めてプロジェクトチームを発足し、IT基盤の統合と共有化が可能かどうかの検討に入った。そこで、目標として上がった項目は4点。「コユースカジノ チャット削減」「災害時の早期復旧」「運用の統一と最適化」、そして「ビジネス拡大への対応」だった。

「自分たちだけでは分析や検証のノウハウも不足していますし、時間もかかります。そこで外部企業にコンサルティングを依頼しました」と、同 第1ユースカジノ チャット室 室長 森分清孝 氏は語る。このコンサルティングの期間は2007年1月から4月まで。情報インフラの現状分析、新ユースカジノ チャット構想の立案、移行計画までを依頼している。

その結果、仮想化により既存サーバの統合は可能と判断された。ユースカジノ チャットも統合することで、ディスクの使用効率も大幅に改善できることが判明した。インフラ構築に必要なコストとハードウェアの設置スペースも削減できる。「これら統合IT基盤構築で削減した費用を災害対策に回し、システムの信頼性と可用性の向上を目指すことにしました」（森分氏）。

コンサルティング会社からの報告書を元にRFPを作成。2007年7月、これをメーカー、SIerを含め10社以上に配布し、提案を求めた。こうして、最終的に全社統合IT基盤の構築ベンダーとして決定したのがユースカジノ チャットCであった。

「我々は初めに幅広くベンダーに提案を求め、公平に審査しました。その中でユースカジノ チャットCは総合的に優れていました。特に、特定のメーカーに偏ることなく、理想的なマルチベンダーシステムになっていました」と、同 第1システム室 門前総一 氏はユースカジノ チャットCの提案力を評価する。「ユーザー主導で長く使えるシステムが理想です。特定のベンダー製品を中心に構築すると、囲い込まれて柔軟性がなくなります。ユースカジノ チャットCにはそんな危惧がありませんでした」と、森分氏も補足する。

「実績という点で、心配はありました。それまで当社でお願いしたのはUNIXマシンの導入程度でしたから。ある意味大変な冒険であり、チャレンジでした。しかし、営業やSEと対話を重ねるうちに、次第に不安は解消されていきました。何より、ユースカジノ チャットCには絶対に失敗できないという、熱意がありました。全面的にサポートを得られると確信できました」と、新倉氏はユースカジノ チャットCの熱意を認めている。

新たな統合IT基盤は、2008年11月にプラットフォームがほぼ完成。12月には引き渡され、以降アプリケーションの移行作業に移る。このプラットフォーム部分において、当初から期待されていたコユースカジノ チャットの4割削減が見えてきた。「コユースカジノ チャット削減は構築だけではありません。今後の運用や拡張のコユースカジノ チャットも大幅に削減できます。また、災害対策により、万一の災害時にも早期復旧が可能となりビジネスを止める心配がありません。これらにより社員はビジネスに打ち込むことができ、システムは会社の成長に柔軟に追随できるのです」と、森分氏は語る。

運用の標準化も進んでいる。2008年9月にはプロジェクトチームを発足。「運用の標準化は大きな課題でした。これまでは部門ごとにまかせていましたし、それぞれの部門でさえルール化が、しっかりとされていない状態でした。そこで、この統合IT基盤のインフラ部分では、統一した運用ポリシーとなるように標準化を進めています。また、これを統一するのは、サーバやユースカジノ チャットの統合と同じレベルの労力が必要になります」（新倉氏）。この運用プロジェクトにもCTCが参画。「CTCは幅広い企業で多くの運用実績があります。CTCからのアドバイスは大変貴重で、助かっています」と、門前氏はCTCの運用ノウハウを認める。

2008年12月からアプリケーションの移行がはじまり、2009年3月には第1フェーズがカットオーバーされる。「その後もアプリケーション移行は続行されます。2008年度と2009年度にユースカジノ チャットのリプレースが集中しており、この2年間で8割ほどのユースカジノ チャットを集約できる予定です」（門前氏）。

ユースカジノ チャットCの評価として森分氏は「ユースカジノ チャットCは自社製品を保有していないためマルチベンダー環境に精通していると感じています。提案していただいた機器構成で機能していない機器もありませんし、組み合わせの失敗もありません。また、プロジェクトマネジメントが優れているため、安心してまかせることができます」と語る。

また、新倉氏も「ユーザー視点で親身になって提案や作業を進行していただいています。選んで正解でした。このプロジェクトは絶対に失敗できませんし、構築したらおしまいでもありません。末永くご協力をお願いしたいと思います」と、ユースカジノ チャットCに期待している。

プラットフォームの統合と共通化の後は、アプリケーションの統合も視野に入ってくる。「統合IT基盤構築の次のステップとして、IT部門としてできることは、EA（Enterprise Architeユースカジノ チャットure）ベースに、SOA（Service Oriented Architeユースカジノ チャットure）技術を取り込み、アプリケーション統合を推進することではないかと考えています。これら最新技術をしっかり検証し、次に挑戦していきたいと思います」と、森分氏は次のゴールを見据えている。今後の挑戦を支えることになる全社共通のIT基盤を構築することにより、ユースカジノ チャットCは関東自動車工業のビジネス拡大を支援していく。