ユースカジノ 新vip

住宅総合メーカーのユースカジノ 新vip。戸建住宅を軸に、賃貸住宅や分譲マンション、商業施設、物流施設およびデータセンターにいたるまで幅広い領域で事業を展開。事業の川上から川下まで一気通貫の提案を可能とするグループ力で、国内のみならず海外においても地域に密着した事業を推し進め、新たな価値創造に挑戦している。

ITに関しては、顧客価値向上のためには従業員UX向上とデータ統合基盤が不可欠という考えのもと、それらの整備に注力している。さらにデジタル技術の活用による建築の工業化、建築サプライチェーンの全体最適化も含め、DXを戦略的に推進している。

同社は施工業者などの外部委託業者向けに、契約や購買、工事図面の共有をはじめとする業務用アプリケーションを約20種類提供している。ユーザー数は1次請けだけで数万、2次請け以降を含めると数十万以上にのぼる規模だ。

それら外部委託業者向けアプリケーションのユースカジノ 新vipは、約15年前に独自開発した。近年は老朽化に伴い、利活用とリスクの両面で課題が表面化していた。

大和ハウスグループのIT企業である株式会社メディアテック ITマネジメント事業部 デジタルファクトリー 次長 中野 研氏は、利活用面の課題を「ユーザーである外部委託業者にとっては、モバイルに非対応など使い勝手の悪さがネックでした。管理側である大和ハウス工業にとっても、アカウントの払い出しは手作業で行わなければならないなど、業務負荷の高さに悩まされていました。しかも、新規のアプリケーションを導入する際、ユースカジノ 新vipとの連携に多くの開発工数を要し、導入スピードの低下を招いていました」と話す。

リスクの面では、セキュリティの低下と共に、「アカウント管理の厳格さに欠けており、複数ユーザーによる共有が可能であったり、退職者のアカウントが残っていたりしました。そして、2次請け以降の管理は1次請けに任せており、ユースカジノ 新vipが直接管理できていませんでした」と中野氏は振り返る。

同社は2022年春、これらの課題を解決すべく、ユースカジノ 新vipの刷新に取り掛かった。新たなユースカジノ 新vip（以下、取引先ユースカジノ 新vip）の要件には、「アカウント新規発行は招待制とし、なおかつ、実在する企業／個人事業主なのか、存在確認も必須としました。発行後は定期的な棚卸の機能を設け、企業なら自社システム、個人事業主ならSNSなど、ユーザー手持ちのアカウントも利用可能としました」（中野氏）

取引先ユースカジノ 新vipの柱に採用されたのが、CTCが提供する「SELMID」だ。SELMIDはMicrosoft Azure Active Directory B2CをCTCが独自に拡張したクラウドID基盤サービスである。大和ハウス工業のBtoC向けのユースカジノ 新vipで既に導入が決定しており、今回の取引先ユースカジノ 新vipにも採用した。

大和ハウス工業株式会社 本社 情報システム部 共通基盤グループ 上席主任 芥田 貴之氏は、SELMユースカジノ 新vipの選定理由を「柔軟なカスタマイズ性がポイントでした。申請の途中に規約の同意を挟むなどのカスタマイズを、細かく設定できるのはSELMユースカジノ 新vipだけでした。費用対効果も高く、トータルで選びました」と語る。

加えて中野氏はCTCの実績も重視したという。「CTCは当社グループのさまざまなシステムに長年携わってきました。ユースカジノ 新vipはコアなシステムであり、実績豊富で信頼のおけるパートナーにお願いしたいということでCTCを選定しました」（中野氏）

取引先ユースカジノ 新vipのシステムでは、認証そのものを行う機能をSELMIDが担い、アカウント管理や招待などの機能、存在確認用のSaaSとの連携はローコード開発基盤「OutSystems」で構築した。同社は既にCTCの支援のもと、システム内製のためにOutSystemsを導入済みであり、今回のプロジェクトにも活用した。

取引先ユースカジノ 新vipは2022年秋に構築を終え、同年12月から本格運用を開始した。これら提案から構築までCTCのソリューションを芥田氏と中野氏は次のように評価する。「スピード感に驚きました。ほんの1ヶ月ほどでダミーシステムを作り上げ、既存システム基盤に適用することができました。BtoC向けユースカジノ 新vipの際も、カスタマイズ用の多数のアドオンを短期間で作成してくれました」（芥田氏）

「CTCの技術者のユースカジノ 新vipにおける知見の高さに助けられました。業界標準のフレームワークに沿って体系的に考え、最適なユースカジノ 新vipの仕組みをきちんと漏れなく構築できたのは大変良かったですね」（中野氏）

他にも、SELMユースカジノ 新vipとOutSystemsのような異なるベンダーの製品同士のデータ連携は、CTCが先回りしてすり合わせしておくなど、きめ細やかなサポートも高く評価している。

取引先ユースカジノ 新vipは現在、各アプリケーションに順次展開中だが、従前の課題を狙い通り解決できる手ごたえを得ている。利活用面ではまず、「モバイルへの対応、手持ちのアカウント利用、シングルサインオンなどを実装し、ユーザーの利便性を向上できました」と中野氏は話す。

その上、大和ハウス工業にとっても、「これからはSELMIDのおかげで、外部委託業者向けに新規アプリケーション開発や新たなSaaS導入を行う際、都度ユースカジノ 新vipの組込みに多くの工数を要する対応の削減が見込めます」（芥田氏）というメリットが期待できる。

リスク面については、「招待制度や存在確認の実装をはじめ、申請状況の見える化を徹底しました。あわせて、2次請け以降の企業・個人事業主も取引先ユースカジノ 新vipからアカウントを直接取得するように変更し、厳密な管理を可能としました。これらによって、ガバナンス強化を実現できる体制を整備できました」と中野氏は強調する。

現在開発中の棚卸機能が完成すれば、退職者のアカウントの管理も可能となり、さらなるガバナンス強化が果たせる。他にもグローバル基準のセキュリティなど、ユースカジノ 新vip全体の大幅なリスク低減を達成した。

大和ハウス工業は今後、ユーザーニーズやトレンドに応じて、IDとパスワード以外のユースカジノ 新vipスタイルの導入も視野に入れている。

「例えば指紋や顔ユースカジノ 新vipなどを用いたFIDO（Fast Identity Online）のようなパスワードレスの新しいユースカジノ 新vipスタイルでも、SELMIDならすぐに追随できます。利用者が最適なユースカジノ 新vipスタイルを選べ、かつ、安全・安心を担保できる環境を充実させていきます」（芥田氏）

そして、さらに大きな視野の構想を中野氏は次のように語る。「将来的に外部委託業者をはじめBtoBの全てのデータをつなげて、新しいサービスなど新たな価値を生み出します。今回構築した取引先ユースカジノ 新vipによってその土台ができたので、これから徐々に価値創出へとシフトしていきます。CTCには引き続き支援を期待しています」（中野氏）