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CTC製造ソリューションフォーラム2011~次代を拓く新たな“創造”力を~ユースカジノ twitterレポート

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CTC製造ソリューションフォーラム2011~次代を拓く新たな“創造”力を~ユースカジノ twitterレポート

  • 製造
開催日
主催
伊藤忠テクノユースカジノ twitterューションズ株式会社
協賛
<ダイヤモンドスポンサー> *50音順
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2011年10月21日、ホテル日航東京で、伊藤忠テクノソリューションズ主催による「ユースカジノ twitter製造ソリューションフォーラム2011」を開催しました。PLMユーザー会からユースカジノ twitter製造ソリューションフォーラムへのリニューアル後3回目となる今年度は、『“次代を拓く新たな”創造“力を。』をテーマに、28セッションにも及ぶ分科会講演、デモ・展示ブースを設置し、日本を代表する大手製造業各社様の取り組み施策や、業界を代表するトップベンダー及びユースカジノ twitterからのソリューションメッセージをご紹介しました。
本レポートでは、ユースカジノ twitterによる2つのセッションをご紹介します。
ユースカジノ twitter当日の様子 1
ユースカジノ twitter当日の様子 2

SharePointクラウドとスマートフォン連携で実現するアフターマーケット支援

ユースカジノ twitterューションビジネス推進本部 EPサービス企画部 村中一意より、SharePointクラウドとスマートフォンの連携による位置情報徹底活用法を、実機を使ったデモを交えてご紹介しました。
伊藤忠テクノユースカジノ twitterューションズ株式会社 ユースカジノ twitterューションビジネス推進本部 EPサービス企画部 村中 一意

伊藤忠テクノユースカジノ twitterューションズ株式会社 ユースカジノ twitterューションビジネス推進本部 EPサービス企画部
村中 一意

近年、国内製造業では、製品の販売のみならず、販売後に製品に関するサービスやユースカジノ twitterを提供するなどの付加価値によって収益獲得につなげる動きが広がり始めています。

販売及びアフターサービスは、企業とお客様をつなぐ重要な接点です。そして、そこから得られた改善点や新製品開発のアイディアなどをフィードバックし、社内や販売パートナーとユースカジノ twitterを共有・循環できる仕組みを確立することが肝要です。

製品ライフサイクル管理における位置ユースカジノ twitter

アフターサービス強化には、「いつ」、「どこに」、「なにが」、「どんな状態で」販売されたかという4つの基本ユースカジノ twitterをライフサイクルマネジメントにつなげることが重要です。

そして、これらを把握するためには、保守フェーズで得られたユースカジノ twitterを収集・蓄積し、それを上流工程で活用できるシステムが必要になります。

また、製品ライフサイクル管理におけるもう1つのキーワードが「位置ユースカジノ twitter」です。一般に企業ユースカジノ twitterの80%には製品の設置箇所、物流ユースカジノ twitter、作業員の所在などの位置ユースカジノ twitterが含まれていると言われており、それらをいかに活用するかがシステムを考える上で重要な鍵となります。

ユースカジノ twitterでは、この様なアフターサービス強化を支援するシステム基盤として、SharePointベースのSaaS型ポータルサービス「cloudage portal」、“ビジネスデータプラス位置情報連携”Webパーツ「Spatial Insight Plus(SIP)」、スマートフォン、の3つ組み合わせによる連携ソリューションをご提案しています。

SIPの地図に、ローカルのOfficeデータやSharePointのユースカジノ twitterなど様々なデータを、マッシュアップすることで、製造業の保守業務における生産性や収益率の向上を実現します。更に、iOSにも対応しているため、スマートフォンやタブレット端末などモバイル環境でのユースカジノ twitter活用を可能とし、業務効率・生産性の飛躍的向上が期待できます。

SharePointクラウド+スマートフォン連携ユースカジノ twitterューション

Spatial Insight Plusによる地図Webパーツ

セッション後半では、実際にタブレット端末を使い、コールセンターで受けた作業依頼がフィールドにいるCEのモバイル端末に届くまでの一連の流れを、保守ポータル活用デモとしてご紹介しました。

サービス・サポート業務の生産性向上と高収益化の実現 ~よくある課題とその解決策~

伊藤忠テクノユースカジノ twitterューションズ株式会社 西日本企画開発部 部長代行

伊藤忠テクノユースカジノ twitterューションズ株式会社 西日本企画開発部 部長代行
三塚 明

西日本企画開発部 部長代行 三塚 明より、「サービス・サポート業務の生産性向上と高収益化の実現 ~よくある課題とその解決策~」と題して、フィールドサービスやサポートのビジネス上、業務上の課題解決に向けたユースカジノ twitterューションをご紹介しました。

製品のコモディティ化が進む中、保守サポートなどのサービスが、顧客の製品選定の大きなポイントとなりつつあります。また、サービス・サポートの収益は、毎年10%の比率で拡大しており、販売サイドにとっても、企業収益を担う大きな柱として重要度を増しています。

このような環境下において、企業は、これまで“単なるコスト”として捉えてきたサービス・サポートから脱却し、グローバル対応やSLA締結など顧客ニーズにマッチしたサービス提供で他社との差別化を図ることが肝要になります。

ユーザーサポート:迅速な問題解決には?

顧客の半数以上は、サポートに対し、問題が発生してから6時間以内のレスポンスを期待しています。ここで求められるのは、受付時間ではなく、FE(フィールドエンジニア)が訪問し問題が解決するまでの時間の早さです。

CC(コールセンター)への電話の半数は、修理訪問予定の確認や変更など新規修理以外の依頼と言われています。レスポンス時間短縮には、CCがFEの状況をリアルタイムに把握し、通話時間ではなく、確認作業などを含んだ短縮を目指すことが必要です。

ユーザーサポート効率化対策

販売サイドにとっても、ユーザーサポートの効率化が生産性・収益率向上の要となります。例えば訪問修理に際しては、スキルが合わなければ複数回訪問が必要になるなど、サポート費用増や問題解決時間増、更に顧客満足度の低下につながりかねません。

そのため、顧客へのユースカジノ twitter提供(FAQ etc.)、CCへのユースカジノ twitter提供(FAQ、KM、スクリプト)、WFM(適切なFEのアサイン)、FTF(初回訪問での修理完了)率の向上など、より早い段階で問題を解決し得る体制整備が望まれます。また、SLA(サービス品質保証契約)やグローバルサポートなどサービスメニューの充実も、契約率を増やし、更に他社との差別化を図る有効な施策となります。

フィールドサービス業務とAstea Allianceの領域

これらを実現するためには、業務的施策とともにサポートをトータルで支援する仕組み(システム)が重要になります。この課題に対し、ユースカジノ twitterでは、製造業の保守サービス業務に特化した統合パッケージソリューション「Astea Alliance」をご提案しています。

本レポートでご紹介した製品またはユースカジノ twitterューションに関するご質問や導入をご検討の際は、お気軽にお問い合わせください。

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※記載内容は掲載当時のものであり、変更されている場合がございます。